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            副校長羅金東同志2018年度述責述廉報告

            發布時間:2019-01-12 08:44          

            副校長 ? ?羅金東

            分管總務、后勤工作。負責后勤服務各崗位工作流程建設及考評工作、項目爭取、六城聯創、基建維修、采購上報、學校食品衛生安全工作。

            2018年鄖西一中高考成績位居全市前列,是鄖西一中人留下美好記憶的一年,成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。鄖西一中的后勤服務緊跟自主教育改革步伐,賦于它更豐富的內涵,讓學生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進學校大門,美麗的校園綠樹成蔭,優美的環境干凈整潔,舒適的住宿和諧溫馨,可口的飯菜價格實惠,激情的課堂富有特色,文明的學生禮貌有序。彰顯了學校后勤工作的服務水平和保障能力。

            回顧2018年,可用三句話來概括,即“平安”來之不易,“服務”眾口難調,“質量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績,是在校黨總支、校委會的正確領導下,緊緊圍繞“黨建工作統領學校整體工作”的部署和“管理提檔,質量提升,發展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下,通過所有后勤工作人員共同努力取得的,他們時常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質量抓在手上,讓學生切實感覺到溫暖、舒適和快樂。

            一、圍繞“四個創建”, 即創建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態校園,盯緊“三精”目標,即精心、精細、精品。促進后勤建設管理上水平。

            “精心”是態度,“精細”是過程,“精品”是結果。這是“四個創建”的建設目標,也是我校后勤服務工作始終追求的管理目標。

            1、創建省級示范食堂

            學生食堂于2002年建成,學校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機械、廚具貨架、微機售飯系統,添置鍋爐、冷藏設備、消毒設施等設施設備,投資金額70余萬元。以后逐年不斷充實完善,維修更新。2007年將原有ID卡微機售飯系統升級為IC卡售飯系統,2013年又全面更新升級,實現一卡兩用(既能消費,又能打電話)。當年順利通過創國衛 “示范食堂”驗收。2014年爭創省級示范食堂,按新的規范流程要求投入60余萬元進行全面改造,食堂文化進一步提升,實現了陽光食堂,市縣食藥局和教育主管部門給予了很高的評價,順利通過“省級示范食堂’’驗收。2015年被評為“湖北省餐飲服務食品安全示范單位”,2016年再創湖北省餐飲服務食品安全學?!胺判氖程谩?。2017年通過政府采購招投標,投入70余萬元實現了煤改電。繼續鞏固創建成果,加強后勤文化創建,2018年12月被湖北省中小學后勤文化分會授予“湖北省中小學后勤文化先進單位”。

            2、創建省、市、縣級綠色生態校園

            為配合六城連創建,把“整治環境,綠化校園”的工作做實做好,營造出一片清新怡人的“綠”來,學校統一規劃,合理安排,做到喬、灌、花、草相互配置,不同季節,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季,都有綠色,景觀效果突出。新建400米標準化運動場已竣工并投入使用。標準球類運動場已竣工驗收并交付使用。功能室改擴建項目和場地鋪裝已竣工驗收并交付使用,已進入決算審計階段。學生宿舍樓建設年內主體完工,2019年9月可以投入使用。這些項目的建成將是開闊的教學區,寬松的運動區,嚴謹的生活區特色鮮明;綠地垂柳,假山池沼,賞心悅目;清風回廊,文化雕塑,融入和諧統一的生態校園文化,辦學硬件大大提升。

            3、創建市級文明宿舍

            為保障學生的安全,將學生公寓增設安全防護柵;維修改造了學生宿舍2300平方米。學生公寓設有儲物柜,陽臺設有鞋柜、晾衣架,衛生間設有蹲便器,水池及其相關配套設施。宿舍區設值班室, 24小時值班。2016年學校投入一百余萬元建有大規??諝饽?,男女生公寓258個房間分時段供應熱水。給學生營造一個安全、文明、舒適的住宿環境。

            宿舍文化富有個性。宿舍布置充分尊重學生的愛好和個性,充分體現溫馨、舒適、文明、和諧的主題,名稱、寄語、繪畫、名星畫像、寵物玩具等各種擺設讓寢室各具特色。

            4、創建市級放心超市

            受條件限制,現在學校超市分散,設施設備陳舊。但服務學生、方便學生是我們的宗旨,服務人員一年一聘,輪崗換點,保證效益和公平;為進一步拓寬市場,滿足學生需求,春暉公司今年在新建教學樓一樓東邊建一個800余平方米超市,投入近40余萬元(高清監控,貨架,收銀系統等),于2018年3月份將校園內分散的商店全部合并為一個校園超市,實行規范化管理。

            二、打造“四個后勤”,即規范后勤、健康后勤、平安后勤和滿意后勤,投入“三心”服務,即細心、耐心、愛心,提升后勤保障能力顯成效。

            俗話說“三分建,七分管”。按照學?!邦I導管人,流程管事”的總體要求,健全了各項制度,制定了各崗位職責,完善了員工崗位流程表單,通過人性化管理,提升后勤服務水平。

            1、實行聘任制。食堂員工除設置必要的管理崗位外,所有工人由食堂辦公室會同炊事班長招聘,與校方簽訂勞動合同。校方對聘用人員實行定編、定崗、定資、定責、定獎懲,完善正常晉級增資制度,鼓勵員工長期服役。今年,由于編內職工自然減員,學校大膽聘用合同制工人擔任炊事班長,行使管理職權。

            2、嚴把采購關。食堂長期堅持執行飯菜成本價銷售制度,原料成本加人工成本即作為銷售價格,保本經營。一年來,市場上經歷了兩次漲價高峰,特別是糧食、蔬菜價格上漲幅度大,我們堅持對所有米、面主食不調價。為了進一步降低成本,采購人員經常下鄉到菜農的園子里收購,到十堰蔬菜批發市場批量采購,消耗物品到襄陽集中采購,充分利用時間差、地區差、價格差。糧食采購環節,我們經常到襄陽、十堰等地考察糧油市場,與加工商談妥糧價,再與經銷商洽談運費,實行定時定額配送方式采購。

            3、狠抓質量關。學生食堂的采購、倉儲、加工、檢驗、銷售均有嚴格的工作規范。腐爛變質的原料不得過“五關”,即采購關和倉儲關、入廚關、檢驗關、銷售關。我校學生尤其喜好吃面食,而面食花樣多,工藝要求高,勞動強度大,但為了滿足學生消費需求,我們每天早餐和晚餐均以面食供應為主,中餐以來米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類多達12個以上,中餐主副食品種也在8個以上。同時,學生生病,經申請可以定做病號飯,設有清真窗口。放假之后,學生留校不歸,食堂照樣按時供應飯菜,高三學生高考結束以后,學校為住??忌赓M加餐一頓。

            4、提升服務水平。定期民主評議是檢驗服務質量的重要措施,學校堅持經常性組織學生干部到食堂檢查環境衛生和食品安全,對食品進行計量檢查,學校每學期要召開全校性生活委員會議,對食堂服務進行全面問卷調查測評。如本期結合行評工作,學校組織全體在校學生對食堂問卷測評,在飯菜數量、質量、服務態度等方面滿意率、基本滿意率達到70%以上。為進一步提高服務質量,作為行評整改措施之一,學校決定堅持開夜餐,做到一年四季天天四頓飯。

            5、加強財產管理。開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴格控制進貨渠道,開源節流,堅持原則,反對浪費。每學期對校產、校具進行登記,建立和完善財產的領用、借用制度,對損壞公物現象進行必要的賠償和教育,從而養成了學生愛護公物的良好習慣。校產校具的維修本著一切服務于學校、一切服務于教學的宗旨,堅持做到及時維修,厲行節約,把師生的需求作為工作的出發點和落腳點,把師生的滿意作為工作的最高追求,盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套,平常小修小補天天都有,我們都能力所能及地處理好,自己會的不請人,請人修的親自參與。因為供水、電面積大等原因,水電是天天修,問題會隨時來。

            6、常抓安全衛生。為了防止盜竊,防止餐廳發生群體糾紛,學校在食堂的操作間、倉儲間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監控系統。學校對食堂工作中的環境衛生、食品衛生、個人衛生等均有完善的工作規范,層層簽訂安全衛生責任書,并且按月考核兌現。一直以來,我校食堂衛生工作達到良好狀態,形成人人有崗有責,人人有事作,事事有人管的良好氛圍,不必為迎接各類檢查而臨時“抱佛腳”,圓滿實現了食品安全“零事故”。

            7、學校值日:學校常年堅持領導干部輪流義務值日,深入學生寢室,檢查衛生、就寢紀律,學生執勤,“五條禁令”的落實情況,認真填寫《你的值班工作日志》,及時反饋信息,以便 ?總結管理經驗,確保學生安全。

            8、落實“村第一書記”工作職責,走遍了響水溝村的山上山下的每一個村民小組,解決了很多民生的實際問題,學校2017年7月份向響水溝村捐資5萬元,解決村級文化廣場建設。我將1000余元慰問金兩次送給了我幫扶的特困戶(韓勝勤和陳波)。2018年分別向貧困養殖戶陳波無償借給他2千元周轉金用于購買生豬喂養,還贈送消毒液和飼料麩皮,幫養豬專業戶鐘道英銷售生豬,幫助養羊、牛、豬專業戶張正榮銷售羊和生豬,幫助他們爭起養殖扶貧貸款資金,受到村和扶貧戶的一致好評。

            9、學校的項目建設:積極給校長當好參謀,本著少花錢、多辦事的原則,能用一分錢辦到的事不花2分錢,物資采購總是貨比三家,同等質量比價格,同等價格比服務。項目報批嚴格走程序,依法依規辦事,本身項目手續多而且復雜,積極主動與辦事部門聯系,涉及費用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如:體育器材采購通過競爭性談判,在保證質量的前提下,與同類采購的高中比較節約資金達9萬余元。又如:田徑場西南邊支護預算97萬元,采購申報87萬元,通過兩輪競爭性談判,最后以72.3萬元中標,節約資金25萬余元;又如食堂煤改電,主要材料在襄陽采購與在鄖西市場采購節約資金10萬余元;再如學校采購一體機,充分了解市場行情,質量比對,價格比對,申報價格與同行采購價格每臺低3——4千元左右,籃球場和功能室改造光監理費為學校節約資金達20余萬元(控制在0.6%以內),可以說全城最低價。雖然施工方和經銷商不太滿意,但我個人心里踏實,問心無愧。這里不一一列舉,做后勤工作不求有功,但求少過。多一份理解,少一份抱怨。

            三、對自己執行民主集中制,落實中央八項規定,省委六條意見和縣委實施細則,廉潔自律的客觀評價:

            1、能用一個黨員的標準嚴格要求自己,工作能夠以身作則,嚴于律己,勤儉節約,廉潔自律,公平待人,公道處事。

            2、堅持民主集中制,自覺維護班子的團結統一,始終把維護班子的團結作為搞好工作的前提條件,對自己的分管工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管工作,主動配合協作。補臺不拆臺。

            3、工作中始終堅持分工不分家,分工合作的指導思想,始終堅持服務師生員工為己任的工作思路,開展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩,堅持原則,對于自己職責范圍內的事,大膽管理。

            4、堅持深入后勤一線,督促各項工作實施,從小事做起,把小事做好。用“四自”嚴格要求自己,“自重、自省、自警、自勵”,真正做到了“堂堂正正做人,清清白白的辦事”,絕不利用職權和職務謀取不正當的利益。

            5、主張有利于調動后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略,秉承以自己務實的工作作風為后勤員工樹立榜樣,通過示范引領,促進后勤服務質量上水平,服務效益再提高。

            四、依法辦事,維護法律尊嚴

            一年來,本人始終堅持樹立社會主義法制理念,不斷增強自己學法知法、依法辦事、執法為民、尊章守紀的自覺性,通過認真學習社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“七五”普法教育,不斷提高自己的法治意識和依法執政、依法決策、依法行政的能力,減少工作中的法律失誤,嚴格辦事程序、做到公開、公平、公正,不做以權代法和權大于法的事,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,自覺遵守法律法規,維護黨員干部的良好形象。

            五、查找問題,認真反思,讓后勤服務工作在創新中不斷發展

            1、基礎設施不足,嚴重制約學校的進一步發展。學生食堂擁擠,學校擁有近3000人就餐,僅有1300個座位。學生宿舍擁擠,設計8人間的宿舍已住12個人,有的還住16個人。體育設施有待添置。

            2、后勤服務人員素質不高,服務技能和服務水平還不適應新時期中學生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少,不便于管理,成本高,隊伍不穩定。若能改善工資待遇和機制,適當提高臨時工待遇,與市場相比有一定的優勢,便能招攬到優秀年輕的工人,飯菜質量就會有保障。水電工增加一人后,操作時減少了安全隱患,基本能保證正常運行。

            3、供水設備老化,管道設施缺乏專業隊伍維護保養,供水得不到保障。若能以水廠水做保障,學校自供水只做輔助,既能達到降低用水成本之利好又能保障學校供水不出問題。

            4、食品安全衛生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證),食堂衛生保持的還不夠好?!邦I導管人,流程管事”流于形式,管理評比考核還不完善,有時緊時松現象。

            5、后勤人員不足,缺乏學習,管理跟不上。懂電腦的人員有限,給財產、物資等管理實行信息化管理帶來了一定的難度。

            6、超市的營銷有待進一步規范,積極創造條件走規?;薪洜I,提升服務水平。洗衣機房雖然通過競爭性談判承包了,但管理模式有待商榷和改進。

            成績屬于過去,問題要正確面對。我堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、真抓實干,依靠全體總務后勤工作人員積極的工作態度,飽滿的工作熱情,我們一定會把后勤服務工作做得很好。

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